Die Angst vor der Digitalisierung im Labor …oder die Angst, es zu lassen!

Es ist wie in den 70er Jahren mit Computern: Jeder spürt, man müsste eigentlich etwas unternehmen, scheut aber das Risiko von Fehlentscheidungen. Natürlich ist es bequem, an bewährten Abläufen festzuhalten und Änderungen bedeuten Aufwand. Mitarbeiter müssen geschult werden, Dokumente überarbeitet und vielleicht validiert werden. Man ist gut beraten, eine Projektleitung zu beauftragen, die Interessen der Stakeholder zu koordinieren und das Projekt zügig voranzutreiben. Alles Aufwand, den man sparen kann, indem man nichts verändert. Aber bedenken Sie: Welchen Fehler begeht man täglich, wenn man zu zögerlich abwartet und die Projekte zu spät beginnt? Oder würden Sie heute auf Computer im Unternehmen verzichten?